ANALYSIS OF THE LEADERSHIP STYLE OF THE REGIONAL HEAD OF GOVERNMENT POLICY DURING THE PANDEMIC CORONA IN THE PERCEPTION OF THE STUDENT AS A MEASUREMENT OF SOCIAL STABILITY AND ECONOMIC

Authors

  • Sri Anugrah Natalina Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Kediri
  • Dijan Novia Saka Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Kediri

DOI:

https://doi.org/10.35719/fenomena.v21i1.106

Keywords:

Kepemimpinan, Persepsi, Kondisi sosial ekonomi, Leadership, Perception, Socio-economic Conditions

Abstract

Permasalahan yang muncul adalah kesiapan pemerintah daerah dalam merespon setiap kebijakan pemerintah pusat dengan reaksi yang berbeda-beda dan tidak ada sinkronisasi pada setiap kebijakan antar pemerintah daerah. Hal ini yang menunjukkan banyaknya reaksi masyarakat yang berbeda-beda tergantung pada budaya yang tercipta di wilayah daerahnya masing-masing yang berdasarkan pola kebijakan yang ditempuh pemerintah daerahnya. Berdasarkan hasil korelasi pearson menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan  memiliki hubungan cukup kuat dengan persepsi mahasiswa, yang ditunjukkan dengan angka 0.580. Dan Gaya kepemimpinan memiliki hubungan yang lemah dengan sosial dan ekonomi, yang ditunjukkan angka 0.354. Sedangkan untuk persepsi mahasiswa memiliki hubungan yang cukup kuat dengan sosial dan ekonomi, yang ditunjukkan dengan angka 0.541. Hasil ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan memiliki hubungan yang cukup kuat bila melalui persepsi mahasiswa. Hal ini bisa disebabkan oleh faktor-faktor sebagai berikut :1). Mahasiswa lebih mengenal karakter pimpinan daerah, 2). Media Sosial aktif di lakukan oleh mahasiswa, sehingga pengetahuan tentang tindakan, prilaku, dan kebijakan kepala daerah dapat diketahui oleh mahasiswa, 3). Banyaknya kepala daerah di wilayah Jawa Timur yang aktif di media sosial dalam memberikan berbagai informasi, 4). Wilayah Jawa Timur kondisi masyarakatnya cukup baik secara sosial dan ekonomi, bila dilihat dari Indek Pembangunan Manusia, 5). Banyak program pemerintah pusat tersalurkan dengan baik, BLT, Kartu Pra Kerja, PKM, KIP dan program bantuan daerah lainnya. Penelitian ini menunjukkan hasil yang tidak berbeda jauh dengan peneliti-peneliti sebelumnya, bahwa gaya kepemimpinan seorang kepala daerah menurut persepsi mahasiswa cukup berperan dalam menunjang keadaan sosial dan ekonomi pada daerah atau wilayah yang dipimpinnya

The problem that arises is the readiness of local governments to respond to every central government policy with different reactions, and there is no synchronization in each policy between local governments. This shows that many different public responses depend on the culture created in their respective regions based on the pattern of policies adopted by the regional government. The Pearson correlation results show that Leadership Style has a reasonably strong relationship with student perceptions, which is indicated by the number 0.580. And leadership style has a weak relationship with social and economic, characterized by the number 0.354. Meanwhile, students' perception has a reasonably strong connection with social and economic, as indicated by the number 0.541. These results indicate that leadership style has a strong relationship with student perceptions. This can be caused by the following factors: 1). Students are more familiar with the character of regional leaders, 2). Students actively carry out social media so that knowledge about regional heads' actions, behavior, and policies can be known to students, 3). The number of regional leaders in the East Java region who are active on social media provides various information, 4). The East Java region is in good condition socially and economically when viewed from the Human Development Index, 5). Many central government programs are well channeled, including BLT, Pre-Employment Cards, PKM, KIP, and other regional assistance programs. This study shows results that are not much different from previous researchers. According to student perceptions, the leadership style of a regional head is entirely instrumental in supporting the social and economic conditions in the area or region he leads.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Arikunto, Suharsimi. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Analisis. 12 ed. Jakarta: Rineka Cipta, 2010.

Al-Mubarak, Muhammad, Nizam al-Islam, al-Hukm wa al-Dawlah, Beirut: Dar al-Fikr, 1989.

Astrawan, I Wayan Gede, I Made Nuridja, dan I Ketut Dunia. “Analisis Sosial - Ekonomi Penambang Galian C Di Desa Sebudi Kecamatan Selat Kabupaten Karang Asem Tahun 2013.” Jurnal Pendidikan Ekonomi UNDIKSH 1 (2014).

Bungin, H. M. Burhan. Metodologi penelitian kuantitatif: edisi kedua. 2 ed. Jakarta: Kencana Prenadamedia Group, 2005.

Didin, Hafidhuddin, dan Hendri Tanjung. Manajemen Syariah Dalam Praktik. 2 ed. Jakarta: Gema Insani Press, 2013.

Furqon, Mohammad Amir, dan Moh. Amin Qudbi. “Pengaruh Leadership Style Terhadap Kinerja Masyarakat Pada BUMDES Rombasan Sumenep.” Makro: Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan 3, no. 1 (2018): 109–21. https://doi.org/10.36467/makro.2018.03.01.07.

Gilarso, T.S.J. Pengantar Ilmu Ekonomi Mikro (Revisi). Jakarta: Karnisius, 2003.

Kawung, Stasia Hellen, Johnny Hanny Posumah, dan Joorie Marhaen Ruru. “Pengaruh Leadership Style Kepala Desa Terhadap Peningkatan Pembangunan Ekonomi Masyarakat (Studi di Desa Koreng Kecamatan Tareran Kabupaten Minahasa Selatan).” Jurnal Administrasi Publik 5, no. 81 (2019): 21–27.

Koentjaraningrat. Pengantar Ilmu Antropologi (Revisi). Jakarta: Rineka Cipta, 2009.

Makhfudz, Muhammad. “Karakteristik Pemimpin dan Leadership Style untuk Meningkatkan Daya Saing.” Prosiding SNaPP: Sosial, Ekonomi, dan Humaniora 2, no. 1. ISSN 2089-3590 (2011): 505–10.

Manik, Jeanne Darc N. “Kekuasaan Dan Kepemimpinan Sebagai Proses Sosial Dalam Masyarakat.” Society 1, no. 1 (30 Juni 2013): 64–74. https://doi.org/10.33019/society.v1i1.43.

Najati, M. Utsman. Psikologi dalam Al-Qur’an (Terapi Qur’ani dalam Penyembuhan Gangguan Kejiwaan). Diterjemahkan oleh M. Zaka Alfarisi. Bandung: Pustaka Setia, 2005.

Nisjar, Karhi Winardi, dan J Winardi. Manajemen Strategik. Bandung: Mandar Maju, 1997.

Nugroho, T. Sumarno. Sistem Intervensi Kesejahteraan Sosial. Jakarta: Rineka Cipta, 1982.

Pusat Bahasa, Tim Penyusun Kamus. Kamus Besar Bahasa Indonesia. 4 ed. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka, 2008.

Pusdatin Kemenristekdikti Indonesia. Statistik Pendidikan Tinggi Tahun 2018 - Pangkalan Data Pendidikan Tinggi. Jakarta: Pusdatin Iptek Dikti, Setjen, Kemenristekdikti, 2018.

Robbins, Stephen P., dan Timothy A. Judge. Organizational Behavior. London: Pearson Education, 2017.

Rosiana, Debby. “Pengaruh Persepsi Leadership Style Atasan Terhadap Motivasi Berprestasi Bawahan (Studi Pada Karyawan BCA Kantor Cabang Alam Sutera).” Jurnal Psikologi Esa Unggul 13, no. 02 (2 Desember 2015).

Schacter, Daniel, Daniel Gilbert, Daniel Wegner, dan Bruce M Hood. Psychology. London, EN: Macmillan International Higher Education, 2011.

Setiyorini, Nuning. “Analisis Leadership Style Perspektif Ekonomi Islam Pada UMKM Pengrajin Tas UD Grafika Ponorogo.” Tesis/Disertasi, IAIN Ponorogo, 2020.

Sidauruk, Bonanza Parulian, dan Aldino Ponco Gunawan. “Pengaruh Leadership Style Dalam Menciptakan Budaya Kerja Yang Berkualitas.” NUSANTARA: Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial 8, no. 3 (2021): 412–20. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.31604/jips.v8i3.2021.412-420.

Sugiyono. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: CV. Alfabeta, 2011.

———. Metode Penelitian Manajemen. Bandung: CV. Alfabeta, 2013.

Sutikno. Pemimpin dan Kepemimpin: Tips Praktis untuk Menjadi Pemimpin yang diidolakan. Lombok: Holistica Lombok, 2014.

Thoha, Miftah. Kepemimpinan Dalam Manajemen Suatu Pendekatan Perilaku. 1 ed. Jakarta: Raja Grafindo Persada, 2013.

Todaro, Michael P., dan Stephen C. Smith. Economic Development : Pembangunan Ekonomi di Dunia. 12 ed. Jakarta: Erlangga, 2014.

Wahjosumidjo. Kepemimpinan dan Motivasi. Jakarta: Ghalia Indonesia, 2003.

Waluya, Bagja. Sosiologi Menyelami Fenomena Sosial di Masyarakat. Bandung: PT. Setia Purna Inves, 2007.

Wirawan. Kepemimpinan: Teori,Psikologi, Perilaku Organisasi,Aplikasi dan Penelitian. 1 ed. Jakarta: Raja Grafindo Persada, 2013.

Wirutomo, Paulus. Sistem Sosial Indonesia. Jakarta: UI Press, 2012.

Yukl, Gary A, dan William L Gardner. Leadership in Organizations. Upper Saddle River, NJ: Prentice-Hall, 2002.

Zainal, Veithzal Rivai. Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. 2 ed. Jakarta: Raja Grafindo Persada, 2013.

Zainal, Veithzal Rivai, Muliaman Darmasyah Hadad, dan Muhammad Syafii Antonio. Islamic Business Management: Praktik Manajemen Bisnis yang sesuai Syariah Islam. Yogyakarta: Badan Penerbit Fakultas Ekonomi UGM

Downloads

Published

2022-03-26

How to Cite

Natalina, Sri Anugrah, and Dijan Novia Saka. 2022. “ANALYSIS OF THE LEADERSHIP STYLE OF THE REGIONAL HEAD OF GOVERNMENT POLICY DURING THE PANDEMIC CORONA IN THE PERCEPTION OF THE STUDENT AS A MEASUREMENT OF SOCIAL STABILITY AND ECONOMIC ”. Fenomena 21 (1):111 -30. https://doi.org/10.35719/fenomena.v21i1.106.

Issue

Section

Articles